2 利润增长情况

　　2016年赚钱更难了! 2016年标签的利润空间被压得更厉害了!

　　35.44%的样本企业实现了利润增长，但利润增长率比上年下降了10多个百分点(上年45.72%);

　　利润增长率超过20%的样本企业占比为10.13%(上年为11.43%);

　　利润增长幅度为10%～20%的样本企业占6.33%(上年为14.29%);

　　实现10%以下中小幅度增长的企业数量占比为18.99%(上年为20.00%);

　　3 收入增长与利润增长比对

　　销售收入增长的企业数量占比多于利润增长的企业数量占比，如下图。

　　从上图看来，2016年，部分印企还是实现了较大幅度的增长，接下来咱们就看看他们是如何开源节流!

　　4 控制成本的主要渠道

　　一方面提高效率，提高质量。销售收入增长的企业数量占比多于利润增长的企业数量占比，如下图。

　　采取各种措施提高员工的工时效率成为74.68%的样本企业都在施行的措施;

　　用机械代替人工提高了企业的市场应变能力和及时交货能力，减少了单机作业中工序转换产生的开机损耗和废品，以及人为因素造成的材料损耗和废品，产品品质更高、更稳定。

　　提高质量管理水平，企业既可通过提高成品率、减少浪费来降低综合成本，又提升了企业的品牌形象和信誉度，在节流的同时，为开源奠定了基础。

　　另一方面开发高附加值产品。

　　开发高附加值产品是56.96%样本企业变相降低成本——扩大利润空间所采取的措施，品质高、差异化、小众化、个性化、定制化、智能化、防伪溯源以及大数据营销等市场新需求，为高附加值标签产品提供了无限想象的空间和值得期待的未来。

　　5 标签业务开源途径

　　开辟新市场领域

　　半数以上的样本企业都在开辟新的终端市场;

　　为了实现市场拓展，尝试互联网等营销新渠道已在近四分之一的样本企业中展开。

　　为形成差异化竞争优势，尝试各种开源途径

　　拓展技术含量更高的功能标签、防伪标签、智能标签业务，筑高竞争的门槛，取得市场的制空权;

　　应用印刷新技术新工艺，将其转化为更高层次的生产力，提高竞争水平;

　　开发高附加值产品，引领市场新需求，获取竞争先机;

　　提升创意设计能力，在标签中植入基于互联网的防伪溯源和营销推广等功能;

　　为客户提供数据处理和管理服务，向产业链上下端延伸;

　　为客户提供一站式服务，向综合性服务型企业转型;