7月12日上午,科茂集团第二季度经营管理工作会议在广州召开,各子公司和集团职能部门汇报、总结第二季度工作,分析第二季度主要经营业绩和存在问题,接受领导质询,同时部署第三季度工作。集团公司、各子公司领导和集团职能部门主要负责人参加会议。
会议分为两个阶段进行,第一阶段,各子公司总经理详细汇报了第二季度工作情况,并就上半年的经营情况、财务数据、工作亮点等进行了说明和分析。第二阶段,集团各职能部门负责人分别汇报第二季度部门工作情况,对下一季度的工作进行了部署。
会上,集团总经理范德明分享了优秀的企业满足三个最重要的特点,一是用增长来应对变化,二是用变革来转型和超越自己,三是服从和尊重规律,这样的企业才能脱颖而出。今年以来,全体科茂家人团结一致,齐心协力,集团各项经营、管理工作稳步推进,基本达成预期目标。展望下半年,挑战和机遇并存,希望全体科茂家人全力以赴,勇于突破;遇到困难,要多想办法,多总结经验,多沟通协调,努力完成全年目标。
最后,集团董事长曾广建作重要总结讲话,他指出,虽然集团第二季度工作完成得较好,但是下半年工作绝对不能掉以轻心。我们要想方设法加强市场走势分析和预测能力,准确把握各产区松脂生产情况、库存量、市场需求、进出口和宏观因素等,奋力开拓市场,把集团经营管理工作做稳,做好。
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