陶氏化学的全球高管们在上月底的中国国际橡塑展上接受媒体采访称，陶氏化学正利用其全球化经验，将其它市场的成功产品和技术引入亚太地区市场。

　　陶氏包装与特种塑料业务部亚太区商务副总裁麦索睿(Mark Saurin)称，公司对柔性包装进入多个市场领域寄予厚望。

　　他说："作为全球性的供应商，我们优势巨大，能够看到全球各地的需求和要求，并将这些市场洞察与客户的方案相关联。比如说，有些产品方案在拉美获得了成功，例如大米包装或食糖包装，我们可以将其引入亚洲市场。"

　　这一全球模式裨益陶氏及其全球客户，麦索睿继续说："我们与在亚太地区有业务的跨国公司合作，我们还希望帮助本地品牌，助其包装开发更加成功，提高标准，满足消费者的要求"。

　　塑料包装业的大趋势是将硬质包装换成柔性包装，这一点正给亚太市场带来革命性的改变。他说："这一趋势从拉美开始，而拉美和欧洲的产品略有不同。但在亚洲，我们可用于食油和酱料的包装。我们通过这种方式来发挥技术潜力，将技术带进市场，变成适用产品，然后为该地区的柔性包装创造新市场"。

　　左起：麦索睿，戴一诺，张文山

　　整个亚太市场都对柔性包装反映良好，而每个国家都有些独特的需求。他说："我们一直在关注如何为每个国家、每个地区带来最合适的柔性包装产品，柔性包装趋势正迅速规模化。在过去12个月内，我们获得了喜人的成绩，业务增长超过了GDP的增幅"。

　　陶氏化学包装与特种塑料大中华区商务总监张文山表示："整个亚太地区的重心都是满足中产阶级的需求。中国中产阶层的生活水平在提高，他们也会产生新的需求。中国市场从满足消费者基本需求转向更高生活品质的需求。所以，我们在这次国际橡塑展上推出了五种不同的产品。这些新技术可以弥补市场空缺，尤其是耐用产品，我们推出了更牢固但更薄的产品"。

　　高管们表示，陶氏的新产品与中国不断发展的市场趋势紧密关联。

　　麦索睿表示："我认为，对整个中国行业来说，目前正是继续向更高品质发展的好机遇，因为中国消费者的需求在不断提高。我们的重点在食品包装行业、工业消费品包装行业和健康卫生市场。这些都与中国的发展热点息息相关。人们关注食品安全和合规，表明食品保鲜包装方案是这一市场极为需要的"。

　　他强调说，陶氏化学在亚太市场的每种新产品都与社会趋势紧密相关，如人口老化、独生子女政策的取消及电子商务的增长等。

　　陶氏化学包装与特种塑料业务部总裁戴一诺(Diego Donoso)表示，亚洲行业发展进步非常显著，"例如，企业如今购买的设备与十年前已经完全不同。制造企业投资重金购买高质量设备，由于设备很先进，需要专用树脂。"他解释说："几年前在中国，我们就注意到了这一趋势，现在整个亚洲都在沿着这个方向大规模改变"。

　　麦索睿补充说，印度市场也在逐步成为柔性包装的全球最大市场之一。陶氏自身的定位是利用中印两个市场的不同点。"我认为这两个市场的需求略有不同，因为消费者的情况不同。就算是相同的细分市场，发展速度也有差异。有些细分市场在印度仍处于初生阶段"。他说："卫生护理用品包装市场的发展仍然很慢，但正在蓄势待发。而在中国，护理包装市场更成熟、发展进程更快。印度的农业包装发展仍然很慢，处于初级阶段，但很快将加速起步。中国这方面的发展也更领先"。

　　中国宏观经济的放缓并未影响陶氏化学，张文山说："事实上，我们看到的增幅大大高于GDP，我们发展得更快，机遇也在此等候"。

　　戴一诺说，亚洲正在超越美国和欧洲，因为欧洲和北美企业"必须放弃现有设备，转而投重金购置更高效可持续的设备，这一升级过程阻力比较大"。

　　"而亚洲的许多应用领域，已经从完全没有包装的空白阶段直接过渡到柔性包装和袋装，发展速度更快。走进亚洲的某些超市，很多货柜上都看不到塑料瓶，没有硬包装，都是软包装。"

　　戴一诺称，陶氏的策略是向每个客户提供多种解决方案，以期建立更长久的合作。他说："我们进入一个市场的目标是，当客户找到我们，希望获取某种特种树脂，我们可以说，没问题。客户还需要某种粘合剂，我们也可以回答，没问题。我们可以从更广的层次上用相同的语言来沟通，而不仅仅是销售某种产品。"

　　为满足这一需求，陶氏化学和沙特阿拉伯石油公司在沙特投资200亿美元的合资企业Sadara即将竣工。戴一诺说："我们即将竣工投产，估计到年底，项目就将投产运营"。Sadara项目以及陶氏在北美的化工项目(将在2017年竣工)，表明陶氏化学在聚乙烯技术上是最先进的。

　　麦索睿补充说："目前中国市场可能有15%采用差异化的线性低密度产品，其余是大宗商品化产品。这一百分比会进一步提高。两个新项目上马使我们可以开发新产品，引入更多的产品，也使我们得以直接满足中产阶层的消费趋势。"

　　戴一诺说："虽然陶氏化学一直在增加产能，但聚乙烯的需求仍然得不到满足。整个行业需要新建三到四个项目，才能满足聚乙烯的全球需求。在亚太地区、非洲和印度，我们还无法完全深入满足各种需求，因而Sadara项目只是个开端，我们的策略是深入价值链，以更大的格局一揽子参与"。

　　麦索睿说："未来的增长前景更好"。